Le Blog

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Optimization7 min

Les KPIs à vérifier auprès de votre fournisseur SaaS

Pour tirer le meilleur parti de vos solutions SaaS, Najar détaille les KPI à prendre en compte lors du choix d'un fournisseur de logiciel en tant que service.

Blog - Hello Najar
News4 minutes

Welii devient Najar : une nouvelle ère pour le procurement

Nous sommes ravis d'annoncer un moment transformateur dans notre parcours : Welii devient Najar.

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Industry Highlight7 min

Stack SaaS : comment convaincre vos employés de l'utiliser ?

Votre stack SaaS est l'ensemble des services logiciels utilisés au sein de votre entreprise. Les logiciels SaaS soutiennent quotidiennement votre équipe de vente, votre équipe produit, votre service client, etc. Cependant, l'accumulation d'applications peut entraîner des difficultés de gestion et de compréhension.

Articles

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Optimization6 min

Verrouillage des fournisseurs de SaaS : comment atténuer les risques et garantir la flexibilité

Les directeurs financiers ont un rôle crucial à jouer pour éviter les risques liés à la dépendance envers les fournisseurs de logiciels SaaS.

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Comment SaaS peut-il minimiser les pertes de trésorerie ?

Les pertes de trésorerie sont courantes dans les affaires. Dans cet article, nous explorons comment le SaaS peut aider à minimiser ces pertes.

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Naviguer dans la tarification des SaaS : conseils et stratégies pour les acheteurs
Optimization7 min

Naviguer dans la tarification des SaaS : conseils et stratégies pour les acheteurs

Trouver le prix optimal pour une solution SaaS est difficile. Une stratégie basée sur les données vous permet d'identifier le prix idéal en fonction de vos besoins réels.

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Optimization8 min

SaaS : comment définir précisément vos besoins

Les outils SaaS jouissent d’une popularité croissante dans de nombreux secteurs, et pas seulement ceux de la tech. Il est devenu essentiel pour les organisations d’établir une stratégie stable et fiable pour sélectionner les solutions les mieux adaptées.

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Eclat de lumière sur un fond noir d'espace en thème avec la marque de Najar
Optimization5 min

Construire une pile technologique évolutive : gérer plusieurs solutions SaaS

Découvrez comment construire une pile technologique évolutive et gérer efficacement plusieurs solutions SaaS pour une entreprise compétitive et optimisée.

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Optimization7 min

Les KPIs à vérifier auprès de votre fournisseur SaaS

Pour tirer le meilleur parti de vos solutions SaaS, Najar détaille les KPI à prendre en compte lors du choix d'un fournisseur de logiciel en tant que service.

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nuage gris clair sur fond d'espace étoilé
Optimization7 min

Benchmarking SaaS : notre guide complet

Découvrez comment utiliser un benchmark SaaS pour choisir les meilleurs outils. Gagnez du temps et de l'argent en comparant fonctionnalités, prix et performances.

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SaaS en 2023 : financer et optimiser sa croissance pour passer le break-even
Optimization6 min

SaaS en 2023 : financer et optimiser sa croissance pour passer le break-even

Croissance du prix de SaaS en 2023 : découvrez comment la contrôler

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Optimization7 min

Choisir le mauvais outil SaaS pour votre équipe : quelles sont les conséquences ?

Coût, productivité, qualité du travail, satisfaction des employés et des clients : découvrez l'importance de choisir le bon outil SaaS pour votre équipe.

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Optimization7 min

Contrôlez l'utilisation de vos outils professionnels en 6 étapes

Vous vous sentez dépassé par l'utilisation de différents outils et logiciels dans votre entreprise ? Reprenez le contrôle de votre Stack grâce à notre méthode en 6 étapes !

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Optimization4 min read

Comment gérer les dépenses liées au SaaS ?

Optimiser les dépenses en SaaS nécessite une gestion centralisée des différents logiciels et un suivi de leur sous-utilisation.

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Budget annuel : meilleures pratiques pour une planification efficace des investissements SaaS
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Budget annuel : meilleures pratiques pour une planification efficace des investissements SaaS

La saison des budgets pour l'exercice fiscal approche, mais vous (ou votre directeur financier) avez peut-être très peu de temps pour tout élaborer et approuver. Ventes, embauches, salaires, investissements ou même levées de fonds en préparation... Il y a de nombreux postes budgétaires qui demandent beaucoup de travail - et surtout de vigilance.

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Prenez les commandes de l'excellence financière.