D'après le rapport Najar sur les tendances SaaS 2025, les fintechs ont dépensé en moyenne 5 844 € par salarié en SaaS en 2025. Le rapport repose sur les données réelles d'usage et de dépenses de plus de 180 entreprises européennes, toutes clientes de Najar.
Si vous dirigez la finance d'une fintech et que ce chiffre vous paraît élevé, le rapport en donne une explication claire.

Pourquoi les dépenses SaaS par salarié sont-elles si élevées dans la fintech?
Les équipes des fintechs sont réduites, mais leur complexité opérationnelle est forte. La pression réglementaire, la conformité et la sécurité ne laissent aucune place aux workflows bricolés ni aux versions gratuites des outils, et même des processus simples comme le suivi de projet doivent être traçables et auditables.
Dans la fintech, une facture SaaS élevée reflète donc le fonctionnement même de l'entreprise. Le rapport y voit un investissement dans la structure, la gouvernance et la maîtrise des risques.
Cette tendance dépasse d'ailleurs le cadre de la fintech.
“Cette tendance apparaît aussi dans des banques plus traditionnelles, une dynamique que nous observons régulièrement chez TOLSON, où nous travaillons principalement avec de grandes banques et compagnies d'assurance.”
Quels outils SaaS les fintechs utilisent-elles?
Atlassian était utilisé par 60% des fintechs de l'échantillon, Notion par 58%, Google Workspace par 57% et Calendly par 50%.

La gestion de projet et la documentation y occupent une place centrale, souvent pour des raisons réglementaires. Les équipes s'appuient sur quelques outils clés qui font l'essentiel du travail. Elles adoptent de nouveaux outils avec prudence, mais un outil qui a été adopté a tendance à rester.
Comment les fintechs utilisent-elles l'IA?
79% des fintechs utilisaient des outils intégrant l'IA en 2025. La conformité et la sécurité arrivent en tête des usages (73%), devant l'analyse client (59%) et le traitement documentaire (45%).

Selon le rapport, l'IA agit en coulisses dans la fintech : elle soutient la conformité, renforce le contrôle et aide les équipes à gérer la complexité avec plus d'assurance. Pour un secteur fondé sur la confiance et la réglementation, cet usage va de soi.
Quels enseignements pour les équipes finance des fintechs?
Dans la fintech, une facture SaaS élevée ne signifie pas à elle seule que l'entreprise dépense trop. La question à se poser est plutôt de savoir si chaque outil soutient la structure dont l'entreprise a besoin.
Les conseils de planification du rapport s'appliquent particulièrement bien à la fintech : construire votre stack autour d'un fonctionnement guidé par la conformité, donner la priorité aux outils qui portent vos workflows à plus forte valeur et consolider lorsqu'un seul outil peut répondre à plusieurs besoins. Comme les outils adoptés ont tendance à rester, cette discipline compte dès le moment de l'achat.
Les acheteurs SaaS de Najar s'appuient sur nos benchmarks de prix et leur connaissance du marché pour vérifier que vous payez le juste prix pour chaque outil. Ils gèrent aussi les échanges avec les fournisseurs à votre place, pour vos nouveaux achats comme pour vos renouvellements. Pour les benchmarks toutes entreprises confondues, consultez Quel budget SaaS est normal pour une entreprise de votre taille ? Benchmarks européens 2025, et pour les outils utilisés par chaque équipe, Combien d'outils SaaS une entreprise utilise-t-elle en Europe, et quelles équipes s'en servent?.
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FAQ
Quelle est la dépense SaaS moyenne par salarié dans une fintech?
5 844 € par salarié et par an, d'après les données 2025 de Najar sur les fintechs européennes.
Comment les fintechs utilisent-elles l'IA?
79% des fintechs utilisaient des outils intégrant l'IA en 2025, en premier lieu pour la conformité et la sécurité (73%).




